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集团公司董事长高红卫一行到四院微电子系统研究院 指导工作
发布时间:2017 年06月20 日 来源:四院

        6月15日,集团公司i党组书记、董事长高红卫率总部有关部门领导到航天科工微电子系统研究院指导工作,四院党委书记谭千红陪同调研。

        在听取了微电院有关产业发展规划、经营进展及创新工作情况的汇报后,高红卫对微电院的工作给予肯定,要求微电院充分运用地方优势资源,把握创新探索方向,走有平台特色的创新之路。

        微电院确立了以高功率微波芯片与器件、微感知、微对抗、微控制、微动力、微纳制造等微系统核心技术为产业方向,围绕技术创新、商业模式创新以及管理创新开展 工作,以项目为牵引进行八个技术方向研发,规划成立11个“双创两化”工作室、形成“1+2+3+N”的产业格局,将微电院建设成具有技术指引、供需对接、资源共享、金融服务、军工认证咨询等平台能力的研究院,同时筹划建设高端研发平台和检测平台,为技术研发和成果转移转化提供服务。
        谭千红表示,四院对微电院总体工作情况高度重视,要求微电院合理利用研发办公楼,进行统筹规划,加快建设施工,为微电院平台建设起到积极推动的作用。
        高红卫对微电院工作提出以下几点要求:一是在目标公司收并购工作中,应高度重视风险,深入考虑市场环境、政策以及体制的变化对收并购企业的影响,推动收并购 工作顺利完成。二是要继续深化微电子系统发展方向,由点扩展到面,把研发方向系统化、结构化,形成具有技术特色的产业链。三是结合实际情况,充分利用四院 以及成都地方优势资源开展工作。四是要充分调研拟开展研发技术在国内外优势,利用四院和自身的产业资源,瞄准发展方向,促使微电院研发平台走向社会化、市场化和国际化。
他要求微电院要在“六新”(“新机构、新体制、新方式、新技术、新模式、新管理”)上有所突破,在创新的同时既符合客观要求,又充分把握创新探索的方向。微电院双创空间、工作室的筹备和运营要根据不同的发展阶段制定管理模式,走有平台特色的创新之路。他强调,微电院要在团队管理和建设中学习和培育企业文化,建立团队对航天事业的归属感、成就感。微电院全体员工要贯彻“信任、支持、协同、发展”要求,积极创新,扎实工作,力争实现“立足成都、航天报国、军民融合、走向世界”的发展目标。(摄、文/田野)

  
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