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四院明确下半年工作目标:打赢保优争先攻坚战
发布时间:2016 年07月25 日 来源:四院
        7月22日,四院以四地视频形势召开上半年经济运行分析会,对上半年的经济运行情况进行总结梳理,对军用产业、民用产业、国际化经营、“两工程”推进情况进行讲评,通过分析对标,总结成绩、查找差距,坚持问题导向,明确改进措施,号召全体干部职工振奋精神,勇于担当,真抓实干,紧紧围绕全年工作目标继续奋斗,坚决打赢保优争先攻坚战,努力实现“十三五”良好开局。
        院领导郭勇、谭千红、张镝、高辉文、崔维兵、李培宁、伍晓峰、高炳欣,院长助理级领导、型号“两总”、总部各部门及处室领导,院各单位班子成员及相关部门人员参加会议。党委书记谭千红、副院长张镝,副院长、党委副书记崔维兵分别传达了集团公司战略管理委员会第八次会议、集团公司型号工作会、集团公司上半年经济运行分析会议精神。会议还对四院“两工程”先进集体和个人进行表彰,四部、险峰公司、锐科公司在会上作交流发言。会议由崔维兵主持。
       上半年,四院通过优化资源配置、加大市场开拓、严格过程监控、深化成本管控,保持了经济运行稳中有进的良好局面,实现了“时间过半、任务过半”的经营目标。其中,总产出、工业总产值同比分别增长33.63%、41.21%;增加值同比增长21.29%,全员劳动生产率同比增长28.25%。上半年,四院实现营业收入101.44亿元、利润总额8.45亿元、经济增加值5.59亿元,分别完成集团公司经营业绩责任书的54.54%、57.86%、58.84%,同比分别增长15.83%、26.20%、80.91%。
        专项工作方面,四院通过扎实推进“双过半”策划,全面推进“专有云、航天云网”以及“新经济”、“两工程”、基于实际绩效激励机制等,为实现全年奋斗目标不断努力,但完成年度任务依然面临严峻形势,一是完成年度目标面临压力,规模质量有待进一步提升;二是型号进度拖期,新签合同、回款滞后,成本工程需进一步推进;三是民用产业经营压力较大,订单增速趋缓,价值工程亟待落地;四是国际化经营规模总量不足,外贸市场开拓和签单仍待加速。
        会议提出,要落细、落小、落实各项经营工作,努力完成奋斗目标,策划夯实保优基础;要全面完成年度军民用产业收入目标,持续加大合同签订与回款催收工作力度,聚力重点项目经营,加快贸易风险化解,进一步推进“两工程”建设;要高度关注外贸重点项目推销进度,降低项目履约风险,策划落实全年外贸经营目标;要大力推动新经济增长点建设,坚决防止出现新增出血点;要加强顶层策划,着重改善成本费用占比、经营活动现金流、两金、全员劳动生产率等指标,不断提升经济运行质量。
        院长郭勇从年初确定的“五个确保、五个突破”年度工作目标实现情况进行了梳理分析,指出上半年成绩可圈可点,主要经济指标实现“双过半”,重大飞行试验接连取得成功,但存在的问题十分突出,科研生产进度和质量形势严峻,民用产业增长乏力,经营风险不容忽视。下半年,必须在狠抓落实上下功夫,全面加强重点工作策划,加大监管控力度,层层传递工作压力,确保实现保优目标。
        郭勇指出,四院下半年面临的工作压力大、困难多、风险高,全院干部职工尤其是领导干部要充分做好打赢保优争先攻坚战的准备,振奋精神,昂扬斗志,调整状态,将完成好全年科研生产经营任务放在第一位。型号两总、院总部部门要靠前指挥,加强服务协调,加强监督考核;各单位要主动作为,提高工作效率,千方百计完成好全年科研生产经营中心任务。一要进一步加强经济指标的策划与落实;二要进一步加强进度与质量管控;三要进一步加强产品开发和市场拓展;四要进一步深化落实创新驱动战略;五要进一步加快推进成本工程与价值工程;六要进一步加强安全、保密、防汛工作。(文/陈新勇)
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